Ajustes nos processos de condução de projetos, incorporando novos processos, técnicas e documentos buscando a formatação de uma metodologia adaptada a realidade e cultura da empresa e, também, o consequente acompanhamento da sua utilização.
Planejamento e implantação de PMO (Project Management Office), apoio na definição de cargos e papéis, planejamento e implementação de metodologias, ferramentas, documentos e de instrumentos de revisão e garantia da qualidade.
